Cette étude de cas présente un mandat réalisé dans un contexte spécifique. Les actions décrites ci-dessous correspondent à l’accompagnement convenu avec le client, basé sur une analyse du contexte, des besoins et des priorités organisationnelles, ainsi que sur des pratiques reconnues en ressources humaines.

La diffusion de ce mandat a été effectuée avec le consentement préalable de l’organisation cliente.

Objectif du mandat – Recrutement

ORÄ avait comme mandat d’agir comme partenaire RH afin de supporter l’entreprise avec l’embauche de divers postes à combler. Nous devions donc établir des stratégies afin d’attirer différents candidats pour des postes d’usine (journaliers et assistant production) et aussi des postes administratifs (directeur marketing, animateur de communauté, représentant des ventes, comptabilité et service à la clientèle). Nous supportions donc l’équipe de direction en nous occupant du processus d’affichage des différentes offres d’emploi, le tri de CV, effectuer les premières entrevues ainsi que la prise de références.

Objectif du mandat – Ressources humaines

ORÄ avait comme objectif de réaliser un bilan de la situation actuelle en termes de Ressources Humaines. Pour ce faire, nous avons élaboré selon le contexte de l’entreprise nous avons privilégiés des entrevues individuelles avec l’ensemble des employés. Nous avons donc été en mesure de ressortir plusieurs forces de l’entreprise ainsi que des pistes d’amélioration suivie de différentes recommandations. Grâce à cet exercice, cela a permis à la direction d’avoir une photo de la situation actuelle et déterminer les choses à mettre en place selon les réels besoins des employés et non pas en fonction de perceptions. À la suite de ce diagnostic, nous avons accompagné l’entreprise dans différents livrables RH tels que de l’accompagnement RH, la rédaction de leur manuel d’employé ainsi que la rédaction des politiques internes de l’entreprise.