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Les gestionnaires jouent un rôle fondamental dans la diffusion et l’intégration des valeurs de la marque employeur de l’entreprise. La Proposition de Valeur Employé (PVE) peut être un outil puissant pour eux.

L’analyse prédictive dans le recrutement est une révolution qui transforme la manière dont les entreprises identifient et sélectionnent les talents. En utilisant des données récentes et plus anciennes, cette méthode permet de repérer les candidats les plus adaptés et d’évaluer leur probabilité de succès au sein de l’entreprise. Elle s’adresse aux professionnels des ressources humaines en quête d’outils innovants pour faire face à la pénurie de talents et aux exigences d’un marché du travail en constante évolution.

Une marque employeur forte ne se limite pas à attirer et retenir des talents, mais elle joue également un rôle crucial dans la stimulation des ventes et l’amélioration de la réputation de la marque auprès des consommateurs. Cette double influence, à la fois interne et externe, peut transformer l’image de l’entreprise en un puissant levier commercial. Cet article explore comment une marque employeur bien définie peut avoir un impact significatif sur les performances commerciales d’une entreprise.

L’onboarding est une étape cruciale pour assurer l’intégration réussie des nouveaux employés. C’est le premier contact officiel qu’un nouvel employé a avec l’entreprise, et il joue un rôle déterminant dans la formation de ses premières impressions. Un processus d’onboarding bien conçu peut non seulement faciliter l’adaptation des nouveaux arrivants, mais aussi renforcer leur engagement et leur motivation dès le départ.

Pour commencer la nouvelle année du bon pied, nous avons quelques idées de résolutions RH à entreprendre pour propulser votre entreprise à un niveau supérieur !

L’intelligence artificielle redéfinit les organisations, et aucun secteur n’échappe à cette révolution. Si les technologies d’IA promettent des gains d’efficacité impressionnants, la réussite de leur adoption repose sur un facteur central : l’humain. Le département des ressources humaines (RH) joue un rôle crucial pour orchestrer cette transformation. En tant qu’experts en gestion du changement et en engagement des équipes, les RH doivent guider l’intégration de l’IA, autant sur le plan technique que culturel.

En 2025, la marque employeur se positionne comme un levier incontournable pour attirer, fidéliser et engager les talents. Lors de nos récentes interactions avec des professionnels du recrutement et des dirigeants d’entreprise, une tendance s’est confirmée : la définition et le renforcement de la marque employeur ne sont plus seulement un atout, mais une nécessité. Alors, pourquoi investir dans cette démarche dès maintenant?

Le parcours employé est bien plus qu’un simple processus d’intégration. Il s’agit d’un élément crucial pour établir des bases solides entre les employés et l’entreprise. En structurant ce parcours, les entreprises peuvent communiquer efficacement leurs valeurs et principes, tout en instaurant une culture de confiance et de communication ouverte.

En 2025, le secteur manufacturier est confronté à des défis de recrutement sans précédent. Avec le vieillissement de la population et le départ en retraite d’une génération expérimentée, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée devient un enjeu majeur. Actuellement, pour chaque deux départs, seulement une nouvelle recrue rejoint le secteur. Cette tendance impose aux entreprises de repenser leur stratégie pour attirer des talents dans un environnement où la concurrence est féroce.

Les emplois dans le domaine manufacturier, bien que cruciaux pour notre économie, peuvent parfois être perçus comme moins engageants par les employés. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre qualifiée et de concurrence accrue, les départements des ressources humaines (RH) dans les entreprises manufacturières doivent relever plusieurs défis. Il est essentiel pour eux d’adopter une approche proactive et stratégique pour attirer et retenir des talents qualifiés, tout en cultivant un environnement où chaque employé se sent valorisé et motivé à contribuer.