Objectif du mandat – Ressources humaines
ORÄ avait comme objectif de réaliser un bilan de la situation actuelle en termes de Ressources Humaines. Pour ce faire, nous avons élaboré selon le contexte de l’entreprise nous avons privilégiés des entrevues individuelles avec l’ensemble des employés. Nous avons donc été en mesure de ressortir plusieurs forces de l’entreprise ainsi que des pistes d’amélioration suivie de différentes recommandations. Grâce à cet exercice, cela a permis à la direction d’avoir une photo de la situation actuelle et déterminer les choses à mettre en place selon les réels besoins des employés et non pas en fonction de perceptions. À la suite de ce diagnostic, nous avons accompagné l’entreprise dans différents livrables RH tels que la rédaction de leur manuel d’employé, rédaction des politiques internes de l’entreprise ainsi que la mise sur pied d’outils d’évaluation de la performance.
Objectif du mandat – Coaching
ORÄ avait comme objectif de développer les habiletés des gestionnaires de l’équipe d’Anatis. C’est donc sous forme de coaching individuel et de formation sur des sujets précis tels que comment avoir une communication efficace, comment donner du feedback, comment développer son courage managérial et comment mobiliser son équipe que nous avons développé les compétences des gestionnaires de l’équipe.
