Cette étude de cas présente un mandat réalisé dans un contexte spécifique. Les actions décrites ci-dessous correspondent à l’accompagnement convenu avec le client, basé sur une analyse du contexte, des besoins et des priorités organisationnelles, ainsi que sur des pratiques reconnues en ressources humaines.

La diffusion de ce mandat a été effectuée avec le consentement préalable de l’organisation cliente.

Objectif du mandat – Ressources humaines

ORÄ avait comme objectif de réaliser un bilan de la situation actuelle en termes de Marque Employeur. L’entreprise veut devenir un employeur de choix d’ici quelques mois et ils ont donc mandaté ORÄ afin de déterminer les différentes actions à maintenir ainsi que celles à déployer afin de devenir le meilleur employeur d’ici 2023. C’est donc par la réalisation de sondage web auprès de tous les employés ainsi que des ateliers de focus group demandant aux employés de se projeter dans le temps en créant des tableaux de leurs visions que nous avons pu déterminer les points forts et les points à mettre en place pour leur organisation. En parallèle, nous avons effectué une vigie des tendances et des meilleures pratiques en Amérique du Nord afin de leur rendre un rapport complet des différentes recommandations à déployer.