Cette étude de cas présente un mandat réalisé dans un contexte spécifique. Les actions décrites ci-dessous correspondent à l’accompagnement convenu avec le client, basé sur une analyse du contexte, des besoins et des priorités organisationnelles, ainsi que sur des pratiques reconnues en ressources humaines.

La diffusion de ce mandat a été effectuée avec le consentement préalable de l’organisation cliente.

Objectif du mandat – Coaching

ORÄ avait comme objectif de favoriser un meilleur travail d’équipe au sein de tous les employés de l’organisation. Nous avons donc réalisé les profils MPO (profileur de personnalité) à chaque membre de l’équipe pour leur expliquer les grandes lignes de leur personnalité et nous avons complété l’atelier avec le volet communication. Ainsi chaque individu a appris son propre style de communication et par la suite, nous avons élaboré les grandes lignes des différents styles afin que chacun puisse comprendre comment mieux aborder ses collègues selon leur couleur. Cet atelier a donc permis à Ursa de mieux communiquer entre eux et ainsi devenir une équipe plus performante !