Août. Ce mois entre-deux où les vacances battent encore leur plein, mais où les gestionnaires tournés vers l’avenir commencent déjà à scruter septembre. C’est le moment idéal pour préparer la rentrée RH, un virage souvent chargé en planification, en recrutement et en culture organisationnelle.
Pour les entreprises soucieuses d’attirer, mobiliser et retenir les bons talents, la marque employeur devient un levier stratégique incontournable à cette période de l’année. Voici 5 priorités à activer dès maintenant pour que votre retour de vacances rime avec cohérence, engagement et performance.
1. Fidéliser après les vacances
L’après-vacances est un moment charnière. Les employés reviennent reposés, mais parfois avec une perspective renouvelée ou des doutes.
Pourquoi agir maintenant :
- L’été est souvent un moment de réflexion individuelle : suis-je toujours à la bonne place?
- L’automne marque un regain d’énergie ou une perte de motivation si rien ne change.
Actions concrètes :
- Organiser des rencontres d’équipe orientées sur le sens et les objectifs.
- Offrir de la reconnaissance personnalisée.
- Relancer des initiatives de bien-être ou de développement.
2. Aligner votre marque employeur sur les objectifs d’affaires de fin d’année
La marque employeur n’est pas qu’un outil d’attraction. Elle devrait soutenir vos priorités opérationnelles. Et à l’approche du dernier droit de l’année, l’alignement entre culture et performance devient vital.
Questions à se poser :
- Nos ambitions Q4 sont-elles reflétées dans notre narration interne?
- Les comportements attendus sont-ils modélisés par nos leaders?
- L’identité qu’on projette à l’externe est-elle vécue à l’interne?
Suggestion :
Créez une « feuille de route culturelle » pour septembre-décembre, en phase avec vos projets d’affaires.
3. Planifier vos temps forts RH et culturels de l’automne
Les mois de septembre à novembre sont riches en occasions d’activation RH : intégration, lancement d’initiatives, campagnes internes, reconnaissance, etc.
Ce que vous pouvez anticiper dès maintenant :
- Activités de bienvenue pour les nouvelles recrues.
- Journées thématiques (ex. : Semaine de la santé mentale, Journée de la diversité).
Un calendrier stratégique vous permettra d’être proactif et pertinent.
4. Préparer votre stratégie d’attraction pour la relance du recrutement
Si vous prévoyez embaucher à l’automne, août est le bon moment pour affûter vos messages et vos canaux.
Pistes d’action :
- Mettre à jour vos affichages d’emploi pour refléter votre réalité actuelle.
- Créer du contenu employeur (photos, témoignages, capsules).
La rentrée est souvent un « pic » de mobilité sur le marché. Soyez prêt.
5. Activer votre présence employeur de façon authentique
Votre marque employeur vit sur le terrain, mais elle se raconte aussi en ligne. En août, planifiez vos prochaines prises de parole.
Suggestions :
- Articles de blogue ou capsules sur vos valeurs vécues.
- Publication LinkedIn mettant en lumière un projet interne.
- Témoignages employés.
Soyez visibles, mais surtout, soyez crédibles.
La rentrée se prépare maintenant. Août n’est pas un mois de pause pour votre stratégie employeur. C’est un tremplin. En activant ces 5 leviers dès maintenant, vous positionnez votre entreprise comme un employeur cohérent, mobilisateur et aligné autant pour vos équipes internes que pour les talents que vous souhaitez attirer.
