Ressources humaines

Soutenez votre Gestion RH avec ORA Partenaires

Chez ORA Partenaires, nous reconnaissons l’importance d’une gestion structurée des ressources humaines pour soutenir votre organisation.

Découvrez comment ORA Partenaires peut vous accompagner dans la structuration de vos pratiques RH, l’analyse de votre contexte et l’élaboration d’orientations adaptées à vos besoins. Nos services-conseils en ressources humaines visent à clarifier vos priorités, à soutenir la cohérence de vos pratiques et à outiller vos équipes dans la mise en œuvre de solutions RH alignées sur votre réalité.

Les ressources humaines avec ORA Partenaires

Nous adaptons nos services d’accompagnement RH aux besoins des organisations. Qu’il s’agisse de conseils, de soutien à la gestion de dossiers ou d’autres interventions, nous proposons des services visant à structurer les pratiques RH et à soutenir une gestion plus cohérente des ressources humaines.

En mettant l’accent sur des pratiques claires et applicables, nous accompagnons les organisations dans l’analyse de leurs enjeux, la clarification des rôles et des processus, ainsi que la mise en place de repères qui favorisent une gestion RH rigoureuse. Notre approche centrée sur l’humain, combinée à notre expérience en ressources humaines, soutient des interventions adaptées au contexte de chaque organisation.

Que vous soyez une start-up en croissance ou une entreprise établie souhaitant revoir certaines pratiques RH, ORA Partenaires peut vous accompagner selon le mandat convenu, afin de clarifier vos priorités et de soutenir vos objectifs organisationnels.

Les avantages de la performance organisationnelle

La performance organisationnelle renvoie à la capacité d’une organisation à soutenir ses opérations et à atteindre ses priorités de manière cohérente. Elle s’appuie notamment sur des pratiques claires, des rôles bien définis et un alignement entre les objectifs d’affaires et les pratiques RH.

En mettant l’accent sur l’alignement des priorités RH avec les objectifs de l’organisation, nous accompagnons nos clients dans la clarification de leurs processus et de leurs indicateurs, afin de soutenir l’efficacité opérationnelle et la mise en œuvre de leurs orientations.

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Les entreprises ayant une performance élevée voient en moyenne une augmentation de 10 à 20% de leur productivité, selon une étude de McKinsey & Company.

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Une enquête menée par Glassdoor a montré que les entreprises avec une performance organisationnelle élevée ont un taux de rotation du personnel jusqu’à 40% inférieur à celui de leurs concurrents.

Productivité accrue

Une démarche visant à clarifier les rôles, les priorités et les façons de faire peut soutenir une meilleure organisation du travail et contribuer, selon le contexte, à une productivité plus stable.

Rentabilité améliorée

Des pratiques RH structurées peuvent soutenir la performance organisationnelle en favorisant l’engagement, la cohérence des processus et le développement des compétences. Les effets sur la rentabilité varient selon la réalité de l’organisation.

Réduction des coûts

En clarifiant les processus, les responsabilités et certains irritants, une démarche en performance organisationnelle peut contribuer à limiter des inefficacités et à mieux cibler les efforts, selon le contexte.

Meilleure satisfaction des employés

Une organisation du travail plus claire et des pratiques cohérentes peuvent contribuer à soutenir un environnement de travail mobilisateur et à améliorer l’expérience employé, selon les besoins et les priorités de l’organisation.

Soutien à la rétention des employés

En clarifiant la proposition employeur, les attentes et les conditions liées aux rôles, une organisation peut soutenir ses efforts de rétention. Les résultats varient selon le marché, le contexte et les mesures mises en place.

Réputation de l'entreprise

Des pratiques RH cohérentes et une expérience employé alignée sur la réalité de l’organisation peuvent contribuer à soutenir l’image employeur, notamment en favorisant des communications plus claires auprès des employés et des candidatures.

Pourquoi nous ne faisons pas de la chasse de tête?

Chez ORA, nous croyons en une approche du recrutement centrée sur l’humain et axée sur la valorisation de la marque employeur. Contrairement à la chasse de tête traditionnelle, nous avons choisi de mettre l’accent sur la construction de relations durables avec les candidats et sur la promotion de votre entreprise comme un employeur de choix.

Pourquoi avons-nous fait ce choix? Parce que nous croyons que chaque entreprise a une histoire unique à raconter et des valeurs distinctives à partager. Plutôt que de simplement rechercher des candidats, nous travaillons avec vous pour mettre en lumière ce qui rend votre entreprise spéciale et attrayante pour les talents potentiels.

En mettant l’accent sur la valorisation de votre culture d’entreprise et de vos avantages, nous vous aidons à attirer des candidats qui sont non seulement qualifiés sur le plan technique, mais aussi alignés avec votre culture et vos valeurs. Cela favorise une meilleure adéquation et une plus grande rétention des talents à long terme, contribuant ainsi à la croissance et au succès de votre entreprise.

Combler tous les types de postes

Notre engagement est de simplifier votre processus de recrutement en prenant en charge tous vos besoins en personnel, quel que soit le niveau de compétence requis. Avec une équipe multidisciplinaire axée sur les forces individuelles, nous couvrons tous les postes, qu’ils soient opérationnels ou techniques. Notre approche transparente repose sur un modèle de tarification horaire, garantissant éthique et clarté. Notre objectif est de vous fournir un seul point de contact pour tous vos besoins en recrutement, sans frais cachés liés aux salaires.

Recrutement sur mesure

Nous comprenons que chaque entreprise a des besoins uniques en matière de recrutement. Que vous recherchiez une assistance complète pour l’ensemble du processus de recrutement ou que vous ayez besoin d’un soutien ciblé pour une partie spécifique, nous offrons des services sur mesure conçus pour répondre à vos exigences, à votre équipe et à votre budget. Notre approche personnalisée garantit que nous comprenons vos besoins uniques et que nous adaptons nos services pour offrir une solution qui vous convient parfaitement. Avec nous, vous pouvez être sûr que votre processus de recrutement sera parfaitement adapté à votre entreprise.

Les spécialistes recrutement manufacturier

Avec notre expérience passée au sein de l’équipe RH d’une entreprise manufacturière, nous comprenons bien les enjeux de recrutement des industries manufacturières. Notre expertise nous permet de cibler précisément les compétences, les qualifications et les expériences essentielles chez les candidats. Cette familiarité avec les particularités de l’industrie nous permet de développer des stratégies de recrutement sur mesure, d’anticiper les besoins en main-d’œuvre à venir et de concevoir des solutions innovantes pour attirer et retenir les meilleurs talents dans ce secteur compétitif. En travaillant avec ORÄ Partenaires, vous bénéficiez d’une approche personnalisée et efficace du recrutement, garantissant des résultats plus satisfaisants pour votre entreprise dans la recherche de talents dans ce domaine spécifique.

Pour des résultats durables

- La marque employeur et le recrutement combinés

Combiner nos services de recrutement et de marque employeur vous offre l’opportunité d’augmenter vos chances d’attirer les meilleurs talents. Plutôt que de simplement éteindre les feux quand ils surviennent, notre approche proactive permet aux entrepreneurs d’anticiper les défis futurs et de s’y préparer.

En combinant nos services de recrutement ciblé avec une stratégie de marque employeur solide, vous vous assurez un flux continu de candidats qualifiés avec une culture d’entreprise qui attire naturellement les talents qualifiés et recherchés.

En investissant dans ces deux services conjointement, vous maximisez vos chances de succès à long terme. Vous devenez un employeur de choix, capable d’attirer et de retenir les meilleurs talents sur le marché.

Notre expertise

Mise en place de stratégies d’attraction de CV: Nous pouvons vous aider à élaborer des stratégies d’attraction de CV qui mettent en valeur votre entreprise et ses opportunités de carrière.
Optimisation de votre processus de recrutement: Nous examinons votre processus de recrutement actuel et identifions les domaines à améliorer pour le rendre plus efficace et optimal.
Revue des descriptions de postes: Nous révisons et mettons à jour vos descriptions de postes pour les rendre plus attractives pour les candidats et plus conformes au marché.
Optimisation des affichages de postes: Nous optimisons les affichages de postes sur les différentes plateformes de recrutement et les réseaux sociaux pour maximiser leur visibilité et leur attractivité.
Gestion de tri des candidatures: Nous prenons en charge le tri des candidatures reçues selon vos critères préétablis, en nous assurant de sélectionner les candidats les plus pertinents et les mieux qualifiés pour le poste.
Prise en charge du processus d’entrevue: Nous organisons et menons les entrevues avec les candidats sélectionnés selon vos préférences et les contraintes logistiques.
Prise de références et dossier plumitif: Nous effectuons des vérifications de références et examinons les dossiers plumitifs des candidats pour garantir leur intégrité et leur fiabilité.
Formulation de l’offre d’emploi: Nous formulons des offres d’emploi détaillées pour le candidat sélectionné, incluant les conditions d’emploi, le salaire, les avantages et toute autre information pertinente.
Contrat d’emploi: Nous élaborons des contrats d’emploi complets qui précisent les droits et les responsabilités de chaque partie, ainsi que les conditions de travail.
Prise de contact avec le futur employé: Nous prenons contact avec le candidat sélectionné pour planifier sa première journée, lui fournir toutes les informations nécessaires et faciliter son intégration au sein de l’entreprise.
Accueil & Intégration: Nous pouvons vous accompagner dans l’intégration des nouveaux employés et dans l’optimisation de votre processus d’accueil et d’intégration.
Utilisation d’outils psychométriques: Nous utilisons des outils psychométriques, tels que le MPO, pour évaluer les compétences, les aptitudes et les traits de personnalité des candidats, afin de vous aider à faire le choix le plus éclairé possible.

Nos services de conseil en ressources humaines

Nous accompagnons les organisations dans l’analyse de leurs enjeux RH et dans la prise de décisions éclairées visant à soutenir leur performance organisationnelle.

Nos services de conseil en ressources humaines peuvent inclure l’évaluation et l’analyse des politiques et des processus RH en place, l’identification des enjeux et des priorités, ainsi que la formulation de recommandations adaptées au contexte et aux objectifs de l’organisation.

Nous travaillons en collaboration avec nos clients afin de bien comprendre leur réalité et de proposer des pistes d’action concrètes. Selon les besoins, l’accompagnement peut porter sur la gestion des talents, l’optimisation de certaines étapes de dotation, l’amélioration de pratiques de gestion, le soutien aux gestionnaires ou la clarification de mécanismes de collaboration et de communication internes.

Les approches stratégiques RH d'ORA Partenaires

Nous proposons une gamme de services RH conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation et soutenir l’atteinte de ses objectifs.

Nos services peuvent inclure la conception et la mise en œuvre de politiques, de processus et d’outils RH, le développement des compétences, l’accompagnement en gestion de la performance et des carrières, ainsi que le développement organisationnel et la gestion du changement.

En misant sur l’alignement des pratiques RH avec les priorités d’affaires, nous aidons les organisations à structurer leur gestion RH et à soutenir l’efficacité opérationnelle, selon leur contexte.

Que vous souhaitiez optimiser certains volets de vos pratiques RH ou structurer une démarche plus globale, ORA Partenaires peut vous accompagner.

Implantation et optimisation du processus d’accueil et intégration
Mise en place de manuel employé
Mise en place de manuel de formation
Diagnostic RH
Mise en place de politiques et règlements d’entreprise

Relations de travail
Gestion de la performance
Reconnaissance des employés
Développement des compétences
Développement organisationnel
Gestion des cas difficiles

Témoignages de Power Go

Notre équipe ressource humaine

Karolane Vattelli

Partenaire en Ressources humaines

Miria Charest, CRHA

Partenaire en Ressources humaines

Nadia Bourgeois, CRHA

Partenaire en Ressources humaines

Chez ORA Partenaires, notre mission est de transformer votre processus de recrutement en une expérience fluide et réussie.

Nos services sont personnalisés à vos besoins et s’adaptent parfaitement à votre contexte d’entreprise. Notre équipe d’experts en recrutement est prête à vous accompagner dans votre processus en prenant en charge la totalité du processus de recrutement, ou seulement une partie des étapes de votre recherche de talents et de l’intégration des nouveaux employés. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à trouver et intégrer les talents qui feront la différence dans votre organisation.