Ressources humaines

Rentrée RH : pourquoi le mois d’août est le meilleur moment pour préparer la croissance de votre entreprise 

Vous préparez votre rentrée RH en misant sur le recrutement et les avantages sociaux? Et si le véritable levier de mobilisation se trouvait plutôt dans l’accompagnement de vos gestionnaires?

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Rétention & nurturing 

Et si on arrêtait de “retenir” pour commencer à “prendre soin”? On parle souvent de rétention comme d’un objectif à atteindre : diminuer le roulement, garder les bons joueurs, sécuriser l’expertise. Mais sur le terrain, la rétention est rarement un projet “RH” isolé. C’est plutôt le résultat d’un quotidien cohérent : une expérience employé qui tient la route, une relation de

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Quelles sont les tendances RH de 2024?

Alors que nous entamons une nouvelle année, le monde du travail continue d’évoluer. Suivre les tendances et connaître les changements permet de répondre aux attentes des candidats et de rester compétitif sur le marché de l’emploi.

Cette année, l’accent est mis sur l’adaptation aux progrès technologiques, la redéfinition des avantages pour les employés, la promotion de la diversité et de l’inclusion, ainsi que sur une transparence accrue des performances.

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La différence entre marketing RH et marque employeur

Faites-vous bien la distinction entre le marketing RH et la marque employeur ? Il s’agit de termes de plus en plus utilisés lorsque l’on parle de stratégie d’acquisition de CV ou de rayonnement de culture d’entreprise.

Même s’ils cohabitent au sein d’un même contexte, il est bien important de comprendre leurs définitions et leurs intentions pour bien enligner vos stratégies.

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Vers une approche plus humaine et épanouissante des ressources humaines

L’approche traditionnelle de la gestion des ressources humaines peut parfois adopter une perspective trop quantitative, assimilant les employés à de simples rouages dans la machine opérationnelle.

En se focalisant principalement sur les indicateurs de performance, on risque de perdre de vue l’aspect humain des collaborateurs, en les considérant davantage comme des unités de production plutôt que comme des individus uniques, avec leurs besoins et aspirations propres.

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